上周帮邻居老王策划社区读书会时，他拿着去年的活动数据直挠头："明明来了50个人，怎么最后只有10人坚持打卡？"这场景让我想起三年前第一次组织公司年会，把"提升团队凝聚力"写得跟口号似的，结果老板看完直摇头。设定活动目标这事，真不是拍脑袋就能成。
一、为什么你的活动目标总在"天上飞"
去年参加行业交流会，某教育机构的市场总监炫耀他们亲子活动转化率80%，细问才知道分母是现场扫码人数。这种"注水目标"就像膨胀的氢气球，看着漂亮，一松手就飘走。
典型误区1：把愿望当指标（"打造爆款活动"）
典型误区2：用模糊动词包装（"提升品牌影响力"）...